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        典型引路,成果分享(五)
        作者:高楊程 點擊:2075 日期:2022-09-13 [] [] []

        人才是創新之核、發展之要、強企之基。貴金屬集團正處于高質量發展的關鍵時期,人才成為支撐產業發展和科技創新的重要戰略資源。

        今年以來,集團人力資源部以人才調研工作為契機,瞄準高層次人才儲備、招引管理機制現狀,深度剖析、層層剝離找痛點、解難點,人才招引和管理機制革新取得階段性成果。

        明確職責權限,固化招聘程序。招聘工作按用人主體進行充分授權,分級分類組織開展,明確總部和下屬公司職責邊界,建立統一的崗位任職資格評價,形成以德為先、綜合素養好、認同企業文化、專業對口的選人用人標準。同時進一步固化招聘紀律,建立起公告發布、資格審查、筆試面試等“十步走”招聘流程,招聘工作高效不失規范。

        搭建高效專業的招聘團隊和平臺。完成集團化的校園招聘、社會化公開招聘和市場化選聘平臺搭建,實現招聘工作統籌推進,資源服務共享。組建集團HR、用人單位一把手、內外部專家組成的面試官團隊,在校園招聘工作中實行聯席制招聘,實現招聘資源共享、過程共同把關。搭建集團招聘引才共享渠道,為下屬各子公司提供公用招聘平臺,同時采用線上筆試、面試,提高招聘效率,增加性格畫像測試、背景調查等工具實現人才甄別能力“再升級”。在全國30多所重點院校進行校園招聘宣傳,深度鎖定品牌院校優質生源,提升集團雇主品牌。

        建成持續供給的人才蓄水池。以“外部人才池”“管理培養生”和“優秀畢業生留所計劃”構筑貴研人才蓄水池。嫁接第三方專業人才信息庫,解決集團各單位在面對局部緊缺專業技術崗位臨時空缺時,人員能夠快速補充到位。以校園招聘儲備專業管理培養生,支撐下屬單位的專業管理需求。同時擴大集團內部招聘和專業技術人才內部調動力度支援產業發展建設。從畢業研究生中選拔30%的優秀畢業生“留所”工作,同時依托博士后科研工作站引進遴選一批海內外優秀博士研究生。

        截止2022年9月,年內圍繞金屬材料、化學化工、工業催化、冶金工程、新能源、材料基因工程等關鍵前沿領域引進儲備博士人才17人,雙一流高校占比80%以上,引進儲備專業技術、專業管理碩士人才48人;招聘高校應屆畢業生207人,全面完成集團招聘指標任務,滿足集團產業快速發展的同時積極履行社會責任,緩解應屆生就業壓力。

        下一步,人力資源部將以招聘工作典型案例為指引,結合集團新時期人才實施方案計劃,進一步優化人才管理理念,厘清管理權限和工作程序,強化授權又不失監管,促進集團人力資源管理水平再上新臺階。

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